Hướng đến mô hình "IFC Đà Nẵng"

Theo ông Jinchang Lai, chuyên gia trưởng - Trưởng nhóm phát triển cơ sở hạ tầng tài chính khu vực châu Á - Thái Bình Dương (IFC), Đà Nẵng có tiềm năng lớn để phát triển thành trung tâm tài chính chuyên biệt, đặc biệt trong lĩnh vực tài trợ thương mại và tài trợ chuỗi cung ứng (SCF). Ông đề xuất thành phố nên hướng đến mô hình "IFC Đà Nẵng" như một trung tâm dịch vụ tài chính chuyên biệt, thu hút các tổ chức cho vay phi ngân hàng, công ty công nghệ tài chính và các đơn vị cung ứng dịch vụ hỗ trợ tài chính bên thứ ba. Khi khối lượng giao dịch SCF tăng, các ngành dịch vụ phụ trợ khác cũng sẽ phát triển theo hiệu ứng "domino". "Đà Nẵng hoàn toàn có thể trở thành điểm đến hấp dẫn cho các giao dịch và đầu tư tài chính trong khu vực, nếu xây dựng được hệ sinh thái tài chính linh hoạt, kết nối và thực tiễn", ông Jinchang Lai nhấn mạnh.

Theo ông Jinchang Lai, các dịch vụ bên thứ ba đóng vai trò then chốt để vận hành IFC hiện đại. Đà Nẵng có lợi thế về chi phí vận hành thấp hơn TP Hồ Chí Minh nhưng vẫn đủ năng lực phục vụ khách hàng trên toàn quốc, qua đó có thể hình thành ngành công nghiệp dịch vụ tài chính hỗ trợ riêng, tạo việc làm và thu hút các tổ chức tài chính quốc tế. Đồng quan điểm, ông Lin Hui, Giám đốc Khu vực châu Á của FCI, cho rằng việc phát triển IFC cần được xem là lộ trình dài hạn với chiến lược rõ ràng. Đà Nẵng nên áp dụng các tiêu chuẩn toàn cầu, đồng thời xây dựng khung pháp lý riêng dựa trên các quy tắc quốc tế đã được kiểm chứng; tận dụng nguồn lực sẵn có, hợp tác với các tổ chức quốc tế như FCI; triển khai chương trình đào tạo chuyên biệt về tài trợ thương mại và chuỗi cung ứng; phát triển khung thử nghiệm (sandbox) cho đổi mới sáng tạo trong lĩnh vực Fintech; khuyến khích các ngân hàng, công ty công nghệ tài chính và nhà đầu tư toàn cầu triển khai các giải pháp số hóa mới.

Ông Thomas Chen, Phó Chủ tịch Khối Kinh doanh quốc tế Tập đoàn dịch vụ tài chính V-Team, bổ sung rằng tài chính thương mại và SCF là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa, tiếp cận vốn mà không cần tài sản thế chấp. Khi được triển khai đồng bộ, SCF vừa hỗ trợ dòng vốn lưu động, vừa giúp ngân hàng quản trị rủi ro và mở rộng danh mục đầu tư thông qua dữ liệu của chuỗi cung ứng. Nếu hình thành hệ sinh thái dịch vụ tài chính hỗ trợ và khung pháp lý thực tiễn, Đà Nẵng không chỉ là trung tâm tài chính của Việt Nam mà còn có thể vươn lên trở thành trung tâm mới của thế giới về tài trợ chuỗi cung ứng bền vững.

Tạo dư địa cho Fintech

Giáo sư Xuân Thảo Nguyễn, Đại học Washington, Hoa Kỳ nhận định, tương lai của hệ sinh thái tài chính hiện đại không còn nằm ở mô hình ngân hàng truyền thống mà ở sự trỗi dậy của các tổ chức cho vay không nhận tiền gửi (NDTL) - lực lượng đang tạo nên làn sóng đổi mới toàn cầu. Theo Giáo sư, nếu TP Hồ Chí Minh theo đuổi mô hình tài chính tiêu chuẩn, thì Đà Nẵng hoàn toàn có thể chọn hướng đi khác biệt, trở thành điểm đến của Fintech, tài chính xanh, tài trợ chuỗi cung ứng và các mô hình tín dụng mới. Để hiện thực hóa tầm nhìn này, Giáo sư đề xuất thành phố xây dựng khung pháp lý riêng cho NDTL, tách biệt với ngân hàng truyền thống; thiết kế cơ chế cấp phép linh hoạt, rút ngắn thủ tục hành chính, bảo đảm minh bạch; đồng thời thiết lập cơ chế giải quyết tranh chấp hiện đại, có trọng tài và tòa án chuyên biệt.

Cùng với đó, Đà Nẵng nên áp dụng chính sách ưu đãi vượt trội như miễn giảm thuế giai đoạn đầu để thu hút nhà đầu tư quốc tế. "Không có IFC hiện đại nào chỉ dựa vào ngân hàng. NDTL chính là không gian của đổi mới sáng tạo và tăng trưởng bền vững. Nếu Đà Nẵng muốn tạo dấu ấn khác biệt, đây phải là nền tảng chiến lược ngay từ giai đoạn đầu", Giáo sư Xuân Thảo Nguyễn khẳng định.

Ở góc độ doanh nghiệp, ông Perapong Srivipapattana, Giám đốc Quan hệ khách hàng Tập đoàn IFS Capital, đánh giá Đà Nẵng có tiềm năng lớn để trở thành trung tâm Fintech của khu vực, nhờ hệ sinh thái công nghệ phát triển và nguồn nhân lực trẻ. Ông đề xuất bốn hướng chiến lược: củng cố hệ sinh thái Fintech; hoàn thiện khung pháp lý và thủ tục hành chính; tăng cường hợp tác công - tư, kết nối với các tổ chức tài chính quốc tế; và xây dựng chiến lược quảng bá quốc tế để thu hút đầu tư Fintech tại ASEAN.

Hoàn thiện khung pháp lý - nền tảng cho tài chính bền vững

Bàn về hành lang pháp lý, ông David Otto, Nhà sáng lập kiêm Giám đốc điều hành Martin Davis LLP, cho rằng xây dựng khuôn khổ pháp lý toàn diện và linh hoạt là yếu tố then chốt để thúc đẩy tài chính bền vững và công nghệ tài chính trong kỷ nguyên số. Ông David Otto nhấn mạnh sự cần thiết của môi trường thử nghiệm chính sách (sandbox), cho phép chính phủ nắm bắt kịp xu hướng công nghệ mới và thu hút dòng vốn vào các lĩnh vực tài chính xanh và đổi mới sáng tạo.

Giáo sư Xuân Thảo Nguyễn cũng lưu ý rằng luật giao dịch bảo đảm là nền tảng pháp lý trung tâm cho các hoạt động tài trợ vốn, từ tài trợ thương mại đến chuỗi cung ứng. Giáo sư đề xuất Việt Nam cần sớm áp dụng thống nhất luật giao dịch bảo đảm, gắn kết với luật phá sản để quy định rõ thứ tự ưu tiên quyền lợi trên tài sản, bảo vệ chủ nợ, giảm rủi ro và xây dựng môi trường tài chính minh bạch, lành mạnh hơn.

Tọa đàm đã mở ra nhiều gợi ý chiến lược cho Đà Nẵng trên hành trình định vị vai trò trong hệ sinh thái tài chính quốc tế - một thành phố không chỉ hướng tới trung tâm tài chính quốc gia, mà còn là "điểm đến mới" của khu vực về tài chính bền vững, Fintech và chuỗi cung ứng toàn cầu.

Thanh Hoa